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全面革新：企業必須拋棄舊的思維與做法，才能再創下一波榮景
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作 者： 傑森．詹寧斯Jason Jennings 譯 者： 劉道捷 出版社： 商周出版 出版日： 2013 年 01 月 11 日
內容簡介：
◆出版不到一週，立刻贏得美國亞馬遜網路書店讀者5顆星強力推薦！
革新可能伴隨著風險，但不革新只連接著毀滅！
為何星巴克、IBM、西南航空能夠浴火重生，柯達和百視達卻只能眼睜睜看著自己每下愈況？
對大多數企業來說，成功的時刻總是很短暫，企業其實只有兩個選擇：不是保持現狀、看著情勢必然惡化，就是持續不斷地自我革新，維持活力。但是要怎麼做呢？
領導與管理大師詹寧斯率領研究團隊，篩選全世界二萬二千家備受好評的革新楷模，挑選出其中的佼佼者並檢驗這些公司的成就、訪問其領導階層，了解他們怎麼追求永不停止的全面改革，並將發現的新見解彙整為任何企業都適用的「革新法則」：
◎忘記舊的自我：採用舊思維只能產生和過去相同的結果。
◎多方嘗試小規模的創新：小規模的冒險能讓你在保持大方向的情況下，清楚地看到哪些想法是能夠實現的，而哪些卻不能。
◎勤儉節約：優秀的企業善於利用現有資源解決問題，並推動改變。
◎重視人才：如果你想要培養並留住人才，就需要給他們機會，從而讓他們真心希望留在你的公司。
如果你已準備好拋棄舊有的模式，本書會成為你擁抱全面革新、創造驚人成就的指引，協助你的企業在未來很多年裡，都維持遙遙領先的地位。開始行動，就不會太晚！
【專業推薦】
◎管康彥（國立政治大學企業管理學系專任教授）
◎林瓊瀛（資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事）
◎盧希鵬（國立台灣科技大學管理學院院長）
◎洪世章（國立清華大學科技管理學院副院長）
◎陳家聲（國立台灣大學商學研究所專任教授）
◎徐光宇（統一星巴克總經理）
（依推薦順序）
目錄：
◎推薦序》持續創新，落實變革 管康彥
◎推薦序》企業成功未來式 林瓊瀛
◎推薦序》專氣至柔，能如嬰兒乎！ 洪世章
◎推薦序》「變」喚出個人及組織優勢 陳家聲
◎各界推薦
◎前言
◎第一章 不斷的改革與成長
追求成長的公司把「走在顧客需要之前」當成企業文化的標準，透過持續不斷的徹底改革與革新，達成目標。
◎第二章 明智地放手
在推動徹底改革前，必須放棄注定會讓你失敗的事物，你要把放手變成企業文化重要的一環。
◎第三章 選擇目標
領導人必須讓每個人都知道公司的未來走向，確保每一個人都了解，而且願意擁抱持續不斷的變革。
◎第四章 多嘗試小規模的投資冒險
每家企業都應該在不破壞核心事業的情況下，盡量多從事小規模的投資冒險。你必須親吻很多青蛙，才能找到一位王子！
◎第五章 誰留下、誰領導、誰離開
適當的人才是你唯一的資產，組織裡的任何人如果不能熱情地相信和採納這種信念，都應該立刻離開。
◎第六章 確保人人目標一致
人人目標一致時，連意見最分歧的團隊都會克服任何障礙，維持前進的動力。
◎第七章 永遠節儉
節儉能迫使我們重新檢視自己的問題，想出創新的解決之道，並促進團隊合作。
◎第八章 每件事情都要制度化
制度能幫助你用更快的速度解決問題、利用新機會。
◎第九章 切勿猶豫不決
猶豫不決會妨礙個人與企業擁抱改革與革新，有太多人因為無法克服困難，以至於夢想碎成一地。
◎謝詞
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